Ok, la parola è sempre la stessa, direte voi: riciclare. In un certo senso sì, perché recupero e riciclo sono sempre alla base del passaggio da un’economia lineare (ricerca e utilizzo delle materie prime-consumo-smaltimento) a un’economia basata sul concetto di riutilizzo. Ma nell’economia circolare questa transizione va letta in maniera più estesa, staccandosi dalle politiche ambientali tipiche del secolo scorso che vedevano come parte attiva della catena di recycling solo il consumatore finale.
Riciclare non significa solo fare la raccolta
differenziata ma dare a un prodotto, a tutti i prodotti, un ciclo vitale
massimizzato
Oggi dobbiamo superare questo schema, con la circular economy andiamo
ben oltre l’attivazione del singolo cittadino sulla raccolta
differenziata, che negli ultimi decenni si è impegnato a separare le
bottiglie di plastica dai rifiuti biologici. Sono le stesse aziende
produttrici a entrare in una filiera che ha l’obiettivo di rigenerarsi
da sola.Prendiamo per esempio Ricoh, una delle aziende più conosciute nel settore IT per l’ufficio. Con il Comet Circle e il brand GreenLine si impegna a progettare e costruire stampanti, proiettori e macchine fotografiche in modo che possano essere riciclate e riutilizzate. Entro il 2020 ha intenzione di ridurre del 25 per cento le nuove risorse impiegate per i suoi prodotti, percentuale che potrebbe salire all’87 entro il 2050: una scelta per forza green, perché se domani mancheranno le materie prime ad alto tasso di esaurimento come greggio, rame, cromo, tungsteno (come è probabile che accada) sarà impossibile continuare svolgere la stessa attività.
Quello che convince è quindi il concetto di made to be made again, creato per essere costruito di nuovo. E quello dell’information technology è un settore che può e deve fare progressi, perché sono attuabili. Basti pensare al Google Project Ara, lo smartphone modulabile che prevede di poter aggiornare i singoli componenti senza dover cambiare tutta la piattaforma. Un vantaggio sia in termini tecnologici (una fotocamera con più megapixel o una batteria più performante senza dover attendere nuovi modelli) sia per quanto riguarda l’aspetto green: meno telefonini in discarica e, con un po’ di lungimiranza, incentivi legati alla restituzione quando si decide di sostituire la parte di hardware.
Pensate poi all’impatto che può avere la circular economy nel settore dell’abbigliamento low cost. Un altro esempio già attivo da due anni è quello di H&M, che solo in Italia conta più di 130 negozi: nel 2013 ha lanciato un programma di restituzione in-store in cambio di sconti o scambi sulle nuove collezioni. Il brand svedese di moda collabora con I:CO, società specializzata nel recycling delle materie prime dei vestiti usati, perché come spiegano bene loro «La produzione di una T-shirt utilizza dai diecimila ai trentamila litri d’acqua creando 3,6 chili di emissioni di Co2, attraverso questo sistema di riciclaggio tale quantità si riduce al cinque, dieci per cento». Del consorzio I:CO, che sta per I collect fanno parte anche Puma, The North Face, Levi’s, Forever 21, America Eagle e Skunkfunk, segnale che non si tratta di soluzioni collegabili al green marketing come si potrebbe facilmente intuire, ma che molti marchi credono davvero in un circular future.
fonte: http://www.centodieci.it
