Scalite, la pietra ottenuta da squame di pesce

 

Uno studente di product design trova il modo di riutilizzare scarti di lavorazione alimentare inventando un materiale simile alla pietra realizzato con squame di pesce

Mentre era tutto intento a conseguire il suo bel Master in Product Design presso la RCA, Erik de Laurens stava cercando di creare un nuovo materiale sostenibile.

Un nobile intento, non c’è dubbio alcuno, che lo ha portato (come la sua collega designer industriale francese Violaine Buet) verso l’oceano. Laurens “ha identificato le squame di pesce come una materia prima promettente”, si legge in una pagina sul sito web della sua azienda.

Le irreprensibili squame di pesce
Le squame di pesce, uno scarto alimentare piuttosto sottovalutato

Le squame di pesce sono un prodotto di scarto. Riformulo: uno SPRECO dell’industria della pesca, disponibili in grandi quantità e assolutamente poco valorizzate.
Quando Laurens ha appreso che le squame di pesce contengono un polimero naturale, gli si è accesa una lampadina.

Anzitutto ha cercato e ha scoperto un processo per estrarre questo polimero, poi ha trovato il modo di mescolarlo con gli elementi minerali presenti nelle stesse squame.

Uno dei primi risultati della ricerca di Laurens
Scalite, nasce la pietra “ittica”

La polvere risultante dalla mistura di squame e minerali è stata compressa in fogli o piastrelle, che hanno delle qualità molto simili a quelle della pietra.


Laurens ha chiamato il materiale Scalite, in riferimento alla bachelite e ad altre prime plastiche. Nel frattempo si è laureato, ed oggi gestisce un’azienda con lo stesso nome, vendendo il materiale alle squame in forma di piastrelle per arredo.

Due lastre di Scalite

Una visuale ravvicinata della texture della Scalite

La Scalite è al 100% a base biologica, e non ci sono sostanze chimiche necessarie alla sua produzione.

Nasce da un prodotto di scarto, le squame di pesce, che nessuno vuole. Ha ottime credenziali ambientali ed è anche abbastanza bella per gli occhi.

Un esempio di applicazione della Scalite

A quando i primi rivestimenti in Scalite per l’arredamento di massa?
Con tutte queste squame sarà un piacere dire che ho la cucina in stile marinaro.

fonte: www.futuroprossimo.it

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L'elettronica può innescare un mondo più circolare e sostenibile: ecco come

 

Un dipendente mostra una manciata di pezzi di disco rigido sminuzzati, per l'elaborazione dei rifiuti elettronici.
Immagine: REUTERS / Temilade Adelaja

La transizione dal settore dell'elettronica a pratiche circolari è complessa ma necessaria per un futuro più sostenibile.
Il riutilizzo dei materiali, l'adattamento delle catene di approvvigionamento e il cambiamento delle percezioni dei consumatori saranno impegnativi ma fondamentali per garantire una transizione circolare.

Vogliamo un mondo in cui ci siano meno - o idealmente, nessuno - spreco. In questo mondo più "circolare", prendiamo, produciamo e ricreamo in loop continui, evitando che i rifiuti entrino nelle discariche o inquinino il nostro ambiente.

Questo approccio può essere un ingranaggio fondamentale nell'affrontare il cambiamento climatico, poiché la transizione verso le energie rinnovabili ci porterà solo fino a un certo punto. Se il mondo non risponde al bisogno di circolarità, le risorse necessarie per i nuovi prodotti non saranno disponibili come lo sono attualmente.

Negli ultimi anni, tuttavia, il mondo è diventato meno circolare, come più volte sottolineato nell'annuale Circularity Gap Report . Non massimizzando la circolarità, non stiamo massimizzando gli strumenti a nostra disposizione per proteggere le nostre risorse e lavorare per la decarbonizzazione.

L'applicazione di strategie circolari alla produzione di elettronica fa parte di un cambiamento molto più ampio che deve avvenire in tutti i settori. Sebbene l'utilizzo di contenuto riciclato non sia mai semplice, comprendere le sfide in un campo complicato come l'elettronica è il primo passo verso un futuro più circolare.

SOSTENIBILITÀ
Cosa sta facendo il World Economic Forum sull'economia circolare?
Cosa trattiene un'economia circolare per l'elettronica?


Con alcuni materiali e alcuni prodotti, l'uso di contenuto riciclato è semplice. Ad esempio, le persone capiscono che quando si getta una bottiglia d'acqua in un cestino, a un certo punto torna come una nuova bottiglia d'acqua o qualcos'altro fatto con la plastica. L'utilizzo di contenuto riciclato non è così semplice con i prodotti elettronici, a causa dei seguenti fattori:

Complessità dei materiali. Secondo "Una nuova visione circolare per l'elettronica" del Forum economico mondiale e della Coalizione sui rifiuti elettronici delle Nazioni Unite, i rifiuti elettronici rappresentano il 2% dei flussi di rifiuti solidi, ma costituiscono il 70% dei rifiuti pericolosi che finiscono nelle discariche in quanto sicuri le combinazioni per l'uso finale nei prodotti si scompongono. Ci sono un numero sorprendente di elementi della tavola periodica che caratterizzano l'elettronica. Fino a 60 elementi della tavola periodica possono essere trovati in elettronica complessa. Tutta questa complessità può rendere difficile lavorare con materiali a contenuto riciclato.

Trovare fonti. Per materiali come l'acciaio e l'alluminio lavorato, oggi può essere più difficile chiudere il ciclo e riconvertire i materiali dei rifiuti elettronici in forniture utilizzabili per nuovi componenti per l'elettronica. In questi casi, è necessario esaminare altri materiali riciclabili e di scarto di altre industrie, chiamati simbiosi industriale. Ad esempio, in alcuni dei nostri laptop oggi, abbiamo utilizzato la fibra di carbonio di scarto dell'industria aerospaziale per creare basi in policarbonato rinforzate con fibra di carbonio. Recuperiamo il loro scarto, lo sminuzziamo e lo mescoliamo con la resina plastica.

Catene di approvvigionamento. Le catene di fornitura globali esistenti sono prevalentemente lineari, impostate per spostare i materiali attraverso la produzione e quindi distribuire l'elettronica ai clienti in tutto il mondo. Ciò significa che è difficile intercettare e integrare il contenuto riciclato nel processo. Le catene di approvvigionamento globali devono essere riconfigurate per la capacità di spostare prodotti e materiali per consentire la circolarità per la riparazione, il riutilizzo, il riciclaggio e la produzione.

Percezione. La sfida della percezione con i consumatori è reale. I consumatori sono molto più consapevoli dell'impatto ambientale dei prodotti che acquistano e cercano di fare scelte sostenibili, ma c'è ancora l'idea sbagliata che l'uso di materiali riciclati e / o sostenibili nei nuovi prodotti significhi che sono di qualità inferiore.

Quello che abbiamo imparato finora

Un'economia circolare per l'elettronica è stata a lungo un'area di interesse e innovazione per Dell Technologies. Abbiamo aperto la strada all'uso di plastica riciclata post-consumo nei nostri desktop OptiPlex a partire dal 2008. E nel 2014 Dell è stata la prima a realizzare un processo a circuito chiuso certificato che prende la plastica dall'elettronica riciclata e la elabora per utilizzarla nella creazione di nuove parti in plastica per nuovi computer. Ad oggi Dell ha utilizzato milioni di libbre di plastica riciclata, chiudendo il ciclo sulla plastica per oltre 125 diverse linee di prodotti.

Il nostro successo ha rafforzato il nostro approccio e lo scorso anno abbiamo fissato un nuovo obiettivo lunare per il 2030 in cui per ogni prodotto acquistato da un cliente, riutilizzeremo o ricicleremo un prodotto equivalente, il 100% degli imballaggi sarà realizzato con materiale riciclato o rinnovabile e altro ancora più della metà del contenuto del prodotto sarà costituito da materiale riciclato o rinnovabile.

E ci stiamo spingendo a scoprire nuovi materiali e processi innovativi per raggiungere questo obiettivo. Recentemente abbiamo iniziato a realizzare alcuni dei nostri coperchi per laptop con bioplastiche ottenute da scarti di alberi utilizzati nel processo di produzione della carta. Abbiamo anche promosso programmi pilota per rimettere i materiali riciclati come i magneti delle terre rare dai nostri programmi di ritiro in parti.

Questi cambiamenti ci hanno insegnato lezioni chiave su ciò che è necessario per guidare davvero un'economia circolare per l'elettronica. Loro includono:

Design per la circolarità. Partiamo con la fine in mente: progettare i nostri prodotti con l'idea che dovrebbero essere facili da aggiornare, facili da riparare e, una volta raggiunta la fine del ciclo di vita, facili da smontare per il riciclaggio. Abbiamo collaborato con l'industria del riciclaggio per capire meglio cosa semplifica il loro lavoro, riducendo il numero di viti e adesivi per consentire loro di elaborare i materiali in modo più rapido e completo. In effetti, i nostri team di progettazione e ingegneria visitano regolarmente i nostri partner per lo smaltimento dei componenti elettronici (EDP) per vedere di prima mano lo smontaggio e lo smistamento dei nostri prodotti e applicare tale apprendimento ai progetti futuri. Una delle future innovazioni su cui sta lavorando il nostro team di progettazione prevede un laptop che potrebbe essere smontato con la rimozione di un singolo pin.

In linea con le migliori pratiche circolari, abbiamo da tempo progettato per una riparazione più facile e la fine del ciclo di vita in mente. Modularità, facile smontaggio e adesivo minimo sono tutti modi in cui lo facciamo oggi. Diversi modelli Dell hanno un punteggio di 10/10 in iFixit che valuta i prodotti in base alla loro accessibilità ai riparatori e noi li rinnoviamo e li rivendiamo attraverso il nostro punto vendita Dell.

Integrare la sostenibilità in tutte le unità aziendali . La sostenibilità e il nostro impegno per l'economia circolare sono sempre più radicati in tutta la nostra intera organizzazione: ogni unità aziendale, ogni funzione comprende il proprio ruolo nel raggiungere il nostro obiettivo lunare e non lasciare alcun percorso inesplorato. Ad esempio, per aumentare i nostri flussi di ritorno, stiamo incorporando il ritiro nei nostri modelli di business "as-a-service". Oggi, la nostra organizzazione Dell Financial Services (DFS) rende facile per i clienti noleggiare prodotti che, alla fine del contratto di locazione, vieni restituito per la ristrutturazione e la rivendita.

E stiamo usando ciò che abbiamo imparato qui per scalare per il futuro. Abbiamo recentemente lanciato " Project APEX"Che fornisce un accesso semplificato alla nostra tecnologia su richiesta, che creerà opportunità per prolungare la vita della tecnologia e aumentare il volume a cui possiamo ritirare la nostra tecnologia da rinnovare o riciclare. Spanning storage, server, networking, infrastruttura iperconvergente, PC e soluzioni più ampie, l'integrazione della sostenibilità in questo programma di trasformazione segnala quanto siamo investiti nell'accelerazione dell'economia circolare. Ed è importante sottolineare che queste iniziative come servizio sono anche finanziariamente vantaggiose. Rendere circolari i programmi ha anche senso per gli affari, ottimizzando i costi e il profitto dalla catena di approvvigionamento.

Sii disposto a sperimentare . I nostri approcci guardano al futuro. Il nostro gruppo di experience design sta guidando un flusso di lavoro ambizioso per spingere i confini dell'innovazione circolare, sperimentando nuovi materiali, reinventando i processi e spingendo il design del prodotto ai limiti assoluti di ciò che è possibile. Questi concetti ambiziosi includono un laptop che dimezza il numero di materiali utilizzati per crearlo e l'idea di utilizzare futuri modelli as-a-service per aumentare e progettare apparecchiature che migliorano nel tempo grazie all'utilizzo del 5G e di una forte connettività cloud per fornire aggiornamenti automatici regolari per realizzare prodotti che non si degradano, ma migliorano.

Collaborare : uno dei maggiori contributori alla nostra leadership è la collaborazione con i nostri partner della catena di fornitura. Attraverso queste partnership e relazioni con i nostri clienti siamo stati in grado di sviluppare ulteriormente la capacità e l'infrastruttura per acquisire e riutilizzare maggiori quantità e nuovi materiali, sia dall'elettronica a fine vita che da materiali di altri settori.

E questa collaborazione sarà fondamentale mentre andiamo avanti: tra aziende, partner, ONG, governi, università e organizzazioni internazionali. A marzo è stata lanciata la prima partnership di Circular Electronics (CEP), una collaborazione che Dell Technologies si è unita a una serie di altri importanti marchi di elettronica e organizzazioni globali tra cui il World Economic Forum, delineando percorsi critici per far avanzare l'economia circolare.

Tali passaggi sono fondamentali per creare standard a livello di settore e definizioni comuni per prodotti e servizi elettronici circolari. Inoltre, l'armonizzazione delle normative a livello globale per garantire il movimento etico e responsabile dei materiali attraverso i confini contribuirebbe ad aumentare il luogo in cui possono essere utilizzati per scopi circolari che includono la riparazione, il riutilizzo e il riciclaggio.

"L'economia circolare è un viaggio, non una destinazione, ma ogni passo di ogni stakeholder sarà fondamentale".

Come industria, dobbiamo anche stimolare la domanda di prodotti e servizi circolari per stimolare l'approvvigionamento circolare di elettronica su scala globale. E per riciclare e riutilizzare i rifiuti elettronici, dobbiamo avere una fornitura consistente e robusta di materiali fuori uso e un modo per aggregare questi rifiuti per il riutilizzo e il riciclaggio. Laddove non possiamo chiudere il cerchio all'interno dei nostri flussi di rifiuti elettronici, dobbiamo trovare, definire e ridimensionare i materiali di scarto secondari di altre industrie. Solo unendo le forze l'industria elettronica può accelerare la transizione verso un'economia veramente circolare.

Guardando avanti

Non è sufficiente "fare meno danni". Per un mondo più sostenibile, il settore tecnologico deve ripensare i suoi modelli di business, allontanarsi dalle vendite lineari e verso modelli as-a-service che consentano meglio il ricircolo dei materiali e l'estensione della durata della vita.

Ci concentriamo sulla sostenibilità da decenni e abbiamo sviluppato una profonda comprensione della nostra responsabilità e del ruolo che dobbiamo svolgere nella protezione del nostro pianeta. Questo ci consente di guidare l'innovazione e nuovi modi di produrre, creare prodotti e riportare i prodotti fuori uso nella nostra catena di fornitura per accelerare l'economia circolare, producendo un impatto misurabile, scalabile e positivo.

Con queste mentalità in atto in tutto il settore, l'IT può essere un fattore abilitante per l'economia circolare più ampia. Dalla raccolta e analisi di dati affidabili in tempo reale utilizzando l'edge computing e le tecnologie wireless 5G, alla riprogettazione delle catene di approvvigionamento globali per creare maggiori efficienze e meno sprechi, la tecnologia ha il potere di rimodellare il mondo.

L'economia circolare è un viaggio, non una destinazione, ma ogni passo di ogni stakeholder sarà fondamentale.

fonte: www.weforum.org

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Contro il cambiamento climatico l’economia circolare può fare la sua parte. Ecco come

Riduzione, riciclo e riuso significano anche riduzione degli scarti e delle emissioni di CO2. Per questo occorre incentivare l'economia circolare per raggiungere gli ambiziosi obiettivi di decarbonizzazione previsti dall'Onu e dall'Europa. Dal cibo al tessile, tutti i settori potrebbero avvantaggiarsi del cambio di paradigma





Il cambiamento climatico è lo spettro dei nostri tempi. Per questo, lo scorso settembre la Commissione Europea ha proposto “di elevare l’obiettivo della riduzione delle emissioni di gas serra per il 2030 […] ad almeno il 55% rispetto ai livelli del 1990” con l’obiettivo finale di un’economia climaticamente neutra come stabilito dall’accordo di Parigi. All’interno di questo quadro i processi di economia circolare rivestono un ruolo chiave per il raggiungimento di questo obiettivo.

Accanto ai buoni propositi, però, si stagliano poi le cattive azioni. Secondo il report “The Green Central Banking Scorecard”, pubblicato il 31 marzo da Posite Money UK (una ong britannica che dal 2014 si batte per un’economia “equa, sostenibile e democratica”), le pratiche delle banche centrali dei Paesi del G20 non sono coerenti con gli scenari di transizione ecologica e decarbonizzazione stabiliti dall’Accordo di Parigi sul clima. Il dossier, promosso e sostenuto da 24 istituti di ricerca e ong, è stato diffuso in vista dell’incontro del 7 aprile dei ministri dell’Economia e dei banchieri centrali del G20, che si sono riuniti proprio per discutere, tra gli altri aspetti, di sostenibilità ambientale.
“Continueremo a coordinare da vicino il nostro sforzi per migliorare la resilienza contro shock futuri, comprese pandemie, disastri naturali, rischi climatici e ambientali”: è l’impegno preso nel comunicato finale del G20 sotto la presidenza italiana. “Affrontare il cambiamento climatico e promuovere la protezione ambientale sono sempre più urgenti per le nostre economie e società. Dare forma alla ripresa offre un’opportunità unica di sviluppo di strategie lungimiranti che investono in tecnologie innovative e promuovono giuste transizioni verso economie e società più sostenibili”. Come al solito, dunque, serve appianare la divergenza tra annunci e realtà. Per raggiungere l’obiettivo è necessario puntare sull’economia circolare.

Il ruolo dell’economia circolare nel contrasto al cambiamento climatico

Oggi l’approccio per gestire la crisi climatica è basato sulla transizione verso energie rinnovabili ed efficienza energetica, ma “queste misure riguardano soltanto il 55% delle emissioni. Il restante 45% deriva dalla produzione di macchine, vestiti, cibo e altri prodotti che usiamo ogni giorno”, come spiegato dalla Ellen MacArthur Foundation nel dossier “Completing the picture. How the circular economy tackles climate change”. Mantenendo questo scenario, anche con il più alto tasso di efficienza energetica e uso di energie rinnovabili, sempre lo stesso studio ci dice che arriveremmo al 2100 con 649 miliardi di tonnellate di CO2 derivanti soltanto dalla produzione di acciaio, cemento, alluminio e plastica.

Incentivare processi di economia circolare significa invece puntare alla totale riduzione delle emissioni di CO2, affrontando in un’ottica circolare e trasversale la questione. Sempre la MacArthur Foundation, stabilisce tre punti chiave che possono guidare verso un approccio di questo tipo e che possono essere adottati da tutti i settori produttivi: progettare contro gli sprechi e i rifiuti in ottica circolare, riutilizzare i materiali e riciclare e, infine, incentivare sistemi di rigenerazione naturale per quanto riguarda la gestione dei terreni coinvolti in produzioni alimentari.

Si tratta di processi che possono essere implementati già sul breve termine e che permetterebbero di avvicinarsi all’obiettivo finale in tempo. Al momento, infatti, soltanto il 14% delle imprese è allineato agli standard dell’accordo di Parigi, come segnalato dalla Transition Pathway Initiative, un’iniziativa a livello globale guidata da proprietari e manager che valuta le imprese riguardo i criteri per una transizione ecologica delle stesse.

Cemento, plastica, acciaio e alluminio

Oggi le industrie del cemento, della plastica, dell’acciaio e dell’alluminio sono responsabili del 60% delle emissioni di CO2 dell’industria in generale. Queste emissioni sono dovute ai processi ad alte temperature, alla produzione in sé e alle emissioni dei prodotti quando giungono a fine vita che, solitamente, vengono inceneriti rilasciando CO2 nell’aria. Fra questi materiali, la sola produzione di cemento comporta 2.4 miliardi di tonnellate di CO2 annui, secondo il dossier “The Circular Economy. A powerful force for climate mitigation”, promosso da Material Economics.

La MacArthur Foundation ha calcolato che se tutte queste industrie adottassero processi di economia circolare nel 2050 avremmo il 40% di emissioni in meno, e cioè eviteremmo 3.7 miliardi di tonnellate di CO2.

Il settore delle costruzioni rappresenta un esempio di un ambito in cui è importante intervenire con politiche di economia circolare. Questo settore, infatti, richiede un’intensa produzione di cemento, acciaio, plastica e alluminio ed è in crescita costante. Non si può pensare dunque di eludere il problema.

In questo caso, allora, economia circolare vuol dire agire su più fronti: non solo eliminare il rifiuto, ma anche incrementare modelli di condivisione degli spazi, che facciano sì che venga usato ciò che già esiste e che vi sia una minore necessità di nuove produzioni; prediligere materiali diversi, progettati per durare e per essere riciclati se necessario; riusare ciò che può essere rimesso in circolo; eliminare il superfluo anche nella composizione stessa dei materiali. Tutto questo porterebbe ad una riduzione del 38% di emissioni di CO2 entro il 2050 per quanto riguarda il settore delle costruzioni.

L’industria del cibo

Un altro settore che deve essere ripensato è quello della produzione del cibo, che comprende, oltre la produzione in sé, anche il piano della logistica e quello delle emissioni dei rifiuti organici.

Secondo i dati forniti dalla MacArthur Foundation, questo settore è responsabile del 24% delle emissioni totali di CO2. Anche qui, si può puntare ad eliminare 5.6 miliardi di tonnellate di CO2 all’anno entro il 2050. Un esempio potrebbe essere incentivare le iniziative contro gli sprechi di cibo (dai supermercati alle grandi imprese) per far sì che lo scarto venga ridotto il più possibile. O ancora, far sì che quello spreco possa diventare compost o essere usato in altre produzioni (cosa che permetterebbe di risparmiare 0.3 miliardi di CO2 all’anno). Infine, all’interno di questo ambito è fondamentale istituire sistemi naturali di produzione, sia per quanto riguarda i pascoli che i terreni, che mantengono l’integrità del terreno e producono meno emissioni.

Il caso dell’Italia

L’Italia all’interno del panorama europeo rappresenta un caso positivo in quanto è il paese con il tasso più alto di circolarità dei rifiuti (urbani e industriali). Grazie al riciclo dei rifiuti da imballaggio gestiti da CONAI nel 2019 sono stati evitati oltre 4 milioni e 300mila tonnellate di CO2, che “corrispondono al quantitativo di emissioni generate da circa 10mila tratte aeree Roma-New York andata e ritorno”.

In particolare, la filiera della carta rappresenta un’eccellenza nel paese: l’80% degli imballaggi del settore viene riciclato. A questo si aggiunge il fatto che il Paese importa materia seconda (e cioè di scarto) per le proprie produzioni industriali e questo ha un impatto decisivo a livello energetico.

Secondo i dati del dossier “L’Economia circolare in Italia per il Next Generation EU, 2021” realizzato da Comieco (Consorzio Nazionale Recupero e Riciclo degli Imballaggi a base Cellulosica) e da Symbola – Fondazione per le qualità italiane, «considerando solo il riciclo di 44 milioni di tonnellate di materia infatti, i consumi energetici evitati e le emissioni evitate rispetto ad una produzione da materia prima vergine sono pari a […] 63 milioni di tonnellate di CO2». Che corrispondono all’85% delle emissioni generate dalla produzione di energia elettrica in Italia nel 2020.

Ripensare il paradigma

Anche alla luce di questi ultimi dati si comprende quanto incentivare politiche di economia circolare possa incidere anche a breve termine sulle emissioni di CO2. Sul lungo termine il risultato non sarebbe, però, soltanto questo, ma un ripensamento generale del paradigma produttivo, che comporterebbe benefici anche in termini economici e di salute sia per chi produce che per chi consuma.

fonte: economiacircolare.com

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A Torino nasce hub specializzato nella produzione artigianale con materiali sostenibili

E' l'idea di Izmade, l'impresa sociale vincitrice del premio speciale Impacton nella edizione 2020 di Welfare che impresa



A Torino c’è un’impresa sociale che sta creando il più grande hub territoriale specializzato nella progettazione e produzione artigianale realizzata con materiali sostenibili. Si tratta di Izmade, vincitrice del premio speciale Impacton nell’edizione 2020 di Welfare che impresa!, programma di capacity building per progetti di welfare ad alto potenziale di impatto sociale, economico e ambientale, promosso da Fondazione Italiana Accenture insieme a UBI Banca (Banca del Gruppo Intesa Sanpaolo), Fondazione Snam, Fondazione Bracco, Fondazione con il Sud, Fondazione Peppino Vismara, in partnership con Impacton, Aiccon e Fondazione Politecnico di Milano – Tiresia.

Izmade rappresenta una risposta imprenditoriale visionaria ad una delle sfide più complesse per la nostra società: la sostenibilità ambientale. L’impresa è stata selezionata tra i 12 progetti finalisti di Welfare che impresa! 2020 entrando a pieno titolo nello scaling program di Impacton, la cui missione è intercettare formule di impatto e trasformarle in toolkit digitali per renderle accessibili e adattabili a chiunque desideri replicarli nel proprio contesto territoriale.

La squadra di Izmade è composta da Alessandro, Giuseppe Pasquale e Paolo, giovani architetti e designer che guidano un team di professionisti altamente qualificati per la progettazione e produzione di arredi e allestimenti di design attraverso l’utilizzo creativo di materiali ecosostenibili – materiale di recupero, scarti di lavorazione industriale, materiali innovativi e riciclabili – allo scopo di diffondere e promuovere l'utilizzo delle risorse naturali e del materiale di riciclo nella vita quotidiana. Izmade è anche un MakerSpace aperto, al tempo stesso uno studio e un laboratorio dove progettare e prototipare. Obiettivo di Izmade è far crescere l’hub torinese e fare formazione sull’artigianato eco-sostenibile coinvolgendo la comunità locale e il territorio.

Izmade è stato scelto da Impacton per l’efficacia della sua formula, per essere un progetto solido e già validato, e perchè risponde ad un bisogno trasversale a molte geografie.

Il percorso di Impacton ha coinvolto Izmade attraverso tre workshop finalizzati a identificare la migliore strategia di scalabilità, gli elementi da adattare in ogni contesto locale e le metriche di misurazione d’impatto da tracciare in occasione di ogni replicazione, permettendo così di sintetizzare il progetto in un toolkit digitale che riassume tutti gli elementi fondanti del progetto e permette di replicarne la formula. Il toolkit funziona come una ricetta di cucina: si parte dall’identificare gli “ingredienti”, le risorse chiave necessarie per avviare la replica del progetto, fino ad arrivare alla descrizione di dettaglio dei passi necessari per implementarlo.

Grazie a Welfare che impresa! e al percorso con Impacton, Izmade ha lanciato recentemente la startup Plastiz, che lavorerà in modo verticale sul tema della plastica.

“Fondazione Italiana Accenture è soddisfatta del percorso evolutivo e dai risultati raggiunti da Izmade, anche grazie al supporto di Impacton. Welfare che impresa! è un programma di capacity building, scaling internazionale e investment readiness per imprese sociali che negli anni ha saputo intercettare progetti ad elevato potenziale di crescita, che abbiamo continuato a seguire da vicino per accelerarne lo sviluppo e l’espansione.” - commenta Simona Torre, Segretario Generale di Fondazione Italiana Accenture.

“Dalla nostra esperienza internazionale, sappiamo che per molti progetti ad alto impatto sociale e ambientale come Izmade scalare significa ‘replicare il proprio modello’, adattandolo alle esigenze dei diversi contesti locali! Siamo felici di poter accompagnare con i nostri programmi di replicazione, la diffusione di Izmade, amplificando così il suo impatto, generando connessioni e reti tra giovani imprenditori sociali, studenti e attivisti, enti del terzo settore, e attori pubblici-privati - Margherita Pagani, Founder e CEO di Impacton.

Il concorso “Welfare, che impresa!” ha riaperto le porte lo scorso 16 marzo per la sua Quinta Edizione e intende premiare e supportare i migliori progetti di welfare di comunità promossi da Enti in grado di produrre benefici in termini di sviluppo locale, in settori quali: cultura, valorizzazione del patrimonio e del paesaggio, sostenibilità ambientale e circular economy, smart cities e mobilità, energia, welfare territoriale, servizi di cura e welfare aziendale, agricoltura sociale e rigenerazione e restituzione alla fruizione collettiva di beni pubblici inutilizzati o di beni confiscati alla criminalità organizzata.

Il concorso è promosso da Fondazione Italiana Accenture, Fondazione Bracco, Fondazione Snam, Fondazione CON IL SUD, Fondazione Peppino Vismara e UBI Banca (Banca del Gruppo Intesa Sanpaolo), con il contributo di AICCON, Fondazione Politecnico di Milano – Tiresia, Fondazione Social Venture Giordano Dell’Amore e Impacton e degli incubatori PoliHub, SocialFare, Hubble Acceleration Program, G-Factor, incubatore-acceleratore di Fondazione Golinelli; a|cube e Campania NewSteel.

fonte: www.torinooggi.it

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Economia circolare, quali prospettive

Un approfondimento sull’economia circolare nel numero 5/2020 della rivista Ecoscienza.



L’adozione e la diffusione dell’innovazione delle risorse sono aspetti fondamentali dei tre principi dell’economia circolare, i quali si basano sulla trasformazione degli scarti in materia prima, la fine dello spreco del prodotto e l’evitare la morte prematura del materiale.

Per perseguire questi principi sono necessari investimenti e la ridefinizione del concetto di responsabilità da parte di chi produce un bene estendendola anche alla fase di post-consumo.

Questa è una breve sintesi dell’approfondimento sull’economia circolare degli articoli scritti per i 10 anni di Ecoscienza. Nella sezione attualità, un focus su un recente studio del laboratorio Ref Ricerche che mostra come il contributo Conai non copra i maggiori oneri della raccolta differenziata dei rifiuti da imballaggi.

Leggi gli articoli
Quali prospettive per l’economia circolare?
Emanuele Bompan – Giornalista ambientale, geografo, autore di “Che cos’è l’economia circolare”, Edizioni Ambiente

Innovazione e transizione verso una nuova economia
Chiara Lodi, Massimiliano Mazzanti, Emy Zecca – Università di Ferrara, Cercis

Costi di gestione dei rifiuti, quale copertura?
Paolo Azzurro, Donato Berardi, Nicolò Valle – Ref Ricerche

Vai a Ecoscienza 5/2020
Vai a Ecoscienza homepage

fonte: www.snpambiente.it

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Edizero, la nuova vita sostenibile degli scarti

Si può fare industria pulita preservando il territorio, anzi valorizzandolo come nel caso di Edizero, l’azienda sarda che mette in contatto le filiere utilizzando gli scarti di produzione: i materiali da smaltire si trasformano in biomateriali non inquinanti che non generano rifiuti

Edizero pratica la cultura del senza: i prodotti delle sue filiere sono senza petrolio, senza veleni, senza inquinanti, senza togliere suolo e acqua, utilizzano energie rinnovabili e scarti di produzione per creare materiali che a fine vita non generano rifiuti. Nel 2019, Edizero è stata inserita nel Rapporto Italia del Riciclo di Fondazione per lo Sviluppo Sostenibile tra le imprese di eccellenza green. Daniela Ducato, fondatrice di Edizero,è una «campionessa mondiale di innovazione, orgoglio della nostra Italia migliore», come la definì il Presidente Sergio Mattarella quando la nominò Cavaliere della Repubblica. È stata premiata da “Fortune” come imprenditrice più innovativa d’Italia e in Svezia come imprenditrice più innovativa d’Europa, il “New York Times” ha inserito i prodotti delle sue filiere tra le dieci innovazioni che possono salvare il Pianeta. In principio furono gli scarti di lavorazione della lana, cui seguirono il sughero, la canapa, le vinacce e le bucce di pomodoro: materiali da smaltire che si sono trasformati in biomateriali. Ascoltiamo dalla voce di Daniela Ducato la genesi di un’idea imprenditoriale sostenibile.

Quale intuizione ha portato alla nascita delle filiere Edizero e qual è stato il Suo contributo personale?

Il primo pilastro è la Essedi di Guspini, azienda storica della Sardegna leader di settore che distribuisce ben 14.000 prodotti per le costruzioni. Sono partita con questo patrimonio di conoscenza di materiali del mondo, di segreti che non si trovano su internet o nelle schede tecniche. Grazie alla Essedi posso accedere in modo diretto alle aziende di produzione, conoscere tecnologie, prodotti e mercato, le cose raccontate e quelle non raccontate. Per creare il nuovo occorre conoscere bene ciò che esiste già. Capire punti di forza e limiti dell’esistente è il punto di partenza. Le filiere Edizero nascono nel 2010 sintonizzando insieme in modo interdisciplinare industrie, mondo commerciale, distributivo, logistico e ricerca scientifica globale: si produce locale, ma il sapere è mondiale.

Il mio contributo è quello di creare ponti con il mondo dove alla base ci sono il dialogo, lo scambio delle esperienze e la condivisione delle rispettive competenze con l’obiettivo preciso di realizzare in Sardegna con industria a km corto dei prodotti fossil free, non depredatori né consumatori di risorse e con caratteristiche tecniche non inferiori ai prodotti similari, con una sostenibilità economica capace di affermarsi anche in mercati molto competitivi nel prezzo come l’edilizia. Al momento sono presenti sul mercato circa 150 prodotti delle filiere Edizero come isolanti termici acustici, moduli coibenti portanti per coperture, pitture, rasanti, malte, colle, adesivi per piastrelle, geotessili disinquinanti, biotessili igrometrici e altri materiali specifici per i settori edilizia acustica, interior design, geotecnica, agrotecnica, ingegneria ambientale, arredo, packaging.

Lei va oltre i principi dell’economia circolare. Nessuno scarto, nessun trattamento con derivati di sintesi petrolchimica, nessun rifiuto a fine vita, nessuna tossicità dei materiali, massimo rispetto per persone e ambiente. Ci racconta la storia di qualche prodotto?


Sono molto legata ai coibenti di canapa. I Canapa Tech isolanti, termici acustici igrometrici, realizzati in Sardegna con industria a km corto, come tutti i prodotti Edizero utilizzano le materie seconde provenienti da sottolavorazioni di altre aziende. Ciò è possibile grazie alla Smart Biotechnology Edizero®, ingegneria industriale ad alta innovazione capace di assemblare in modo intelligente gli scarti disomogenei e amplificare al massimo la capacità di immagazzinare elevate quantità di aria all’interno delle fibre di canapa; per tale ragione Canapa Tech vanta uno dei migliori valori di potere isolante tra i coibenti presenti sul mercato mondiale. A queste ottime caratteristiche prestazionali si aggiungono quelle ambientali. Canapa Tech è infatti l’isolante con il minor dispendio di risorse: si produce a crudo con zero acqua, zero processi termici, zero additivi, zero colle, zero termoleganti. In Italia sono i primi isolanti in canapa bio ad aver ottenuto la certificazione etica ambientale Anab Icea, garanzia di salute. Anche l’imballo è rinnovabile, organico, compostabile, plastic free e contribuisce ad azzerare i rifiuti di cantiere.

Oltre alla produzione di materassini di canapa per l’efficienza energetica in edilizia, la linea Canapa Tech Design produce imbottiture isolanti termiche destinate alle industrie di moda, calzaturiero, arredo, bedding, sistemi letto e trapunte, imballaggio antiurto, packaging termico per mantenere la catena del freddo e del caldo e feltri termici acustici igrometrici usati soprattutto da aziende produttrici di arredi acustici, tende foniche, prodotti per il benessere respiratorio e uditivo, per il benessere animale, per trapunte antiumidità, allestimenti verdi, land art e vertical garden. I Canapa Tech Design sono realizzati per soddisfare le esigenze di aziende che vogliono riconvertirsi al green in quanto vanno a sostituire gli isolanti petrolchimici inquinanti ancora presenti in diversi settori dall’edilizia all’abbigliamento, dall’arredo casa all’imballaggio.



In Edizero non si butta nulla e anche gli scarti degli scarti ritrovano vita e valore. Nel 2020 in pieno lockdown unendo insieme gli scarti degli scarti della canapa e del sughero (ricavati dalla lavorazione degli isolanti di canapa e sughero prodotti nelle industrie Edizero)sono nati i Cork Hemp, pelle vegetale isolante di 3 mm e pelliccia vegetale isolante di 2 cm con svariati utilizzi: dall’arredo al packaging, dai tappeti ai materassini yoga, dalle testiere per letto regolatrici di umidità. Pelle vegetale e pelliccia vegetale di sughero-canapa in parte vanno a sostituire le pelli animali quindi con zero uccisione di animali; le pelli di sintesi petrolchimica e anche quelle definite vegetali attualmente nel 90% dei casi contengono quantità importanti di resine petrolchimiche, seppure non dichiarate nella comunicazione marketing.

I biotessili Salva Respiro Canapa Tech droplets assorbitori e fonoassorbitorigrazie alla loro capacità igrometrica e permeabilità al vapore, all’interno di spazi chiusi, limitano gli aerosol acquosi emessi con l’espirazione comprese le emissioni dell’alito carico di inquinanti ceduti all’ambiente con il respiro. Le goccioline emesse con la tosse, il parlare, gli starnuti o l’alito hanno distribuzioni dimensionali con diversi ordini 7, 15 16, fino a migliaia di micron. I batteri e i virus sono ampiamente diversi per dimensioni, forma, chimica superficiale e proprietà interfacciali che influenzano trasporto, adesione e permanenza nelle complesse superfici dei materiali. I Salva Respiro Canapa Tech droplets assorbitori e fonoassorbitori grazie alla loro struttura multistrato ricca di ampi cuscinetti d’aria rugosi assorbono e intrappolano all’interno delle loro fibre l’umidità circostante che vi aderisce con il suo contenuto di germi e batteri, migliorando la qualità dell’aria.

La ricchezza di camera d’aria è utile anche per assorbire e quindi limitare le riflessioni e il riverbero delle onde sonore sulle superfici che ricoprono e così migliorare la resa acustica dell’ambiente per un’atmosfera avvolgente ovattata antistress. Gli assorbitori di droplets e di suoni Canapa Tech vengono realizzati con diversi spessori e dimensioni; laddove sia necessario avere un lato assorbente e l’altro idrorepellente si utilizza il Cork Hemp prodotto sempre nelle filiere Edizero. I Canapa Tech droplets assorbitori e fono assorbitori sono prodotti con diversi metraggi e spessori per realizzare separè, distanziatori, ante per mobili, testiere per letto, tende e sedie, nidi involucri per studio e relax, per luoghi pubblici e abitazioni.

La gestione dei rifiuti è sinonimo di illegalità. Non creare rifiuti fa bene all’ambiente ma anche alla vita del territorio.

C’è grande attenzione mediatica alla gestione e al riciclo dei rifiuti, in Edizero la regola è produrre merci che a fine vita non diventino rifiuti, ovvero non devono diventare un problema per chi verrà dopo. Questo modo di produrre a rifiuti zero non alimenta la malavita organizzata che ha nei rifiuti il suo maggiore business. Quindi produrre senza generare rifiuti è il piccolo contributo delle filiere Edizero per combattere la malavita organizzata.

Le filiere di Edizero sono diverse, dal disinquinamento alla geotecnica, dall’ingegneria ambientale all’agrotecnica. Come funziona la produzione di materiali così diversi?

I prodotti sono diversi ma uniti nella multidisciplinarità industriale che ne è l’aspetto vincente perché abbatte i costi, evita lo spreco non solo di materia ma anche di intelligenza. Poi la biotecnologia industriale e la logistica intelligente in Edizero sono accompagnate da elevata capacità distributiva dove il fulcro di tutto è la digitalizzazione delle filiere.

Oggi non si può immaginare un materiale trasformato, innovativo e privo di inquinanti senza l’apporto di un’eccellente tecnologia digitale. L’industria 4.0 e 4.1 ci permette di abbattere costi di energia e di trasporto, di non generare scarti o sovrapproduzioni, di realizzare prodotti nuovi di alta qualità senza bisogno di aggiungere additivi migliorando la qualità e producendo anche su misura per il cantiere. Abbiamo la possibilità di avere trasparenza e tracciabilità di ogni ingrediente per ciascun prodotto: con l’intelligenza artificiale stiamo rivoluzionando in meglio la produttività e la progettazione del nuovo.

La sede di Edizero è a Guspini, in Sardegna. Cosa l’ha spinta a rimanere qui?

È una fortuna e un’opportunità straordinaria vivere in Sardegna, prima terra emersa d’Europa e pertanto dotata di un ricchissimo patrimonio minerale, vegetale e animale. Sono tantissime le materie seconde disponibili nella nostra isola, quindi senza importazioni. Qui vengono trasformate in prodotti finiti nel medesimo luogo grazie all’industria green: ciò consente alle filiere Edizero di produrre a km cortissimo con un vantaggio ambientale ed economico. A questo si aggiunge l’aria di mare che si respira nella zona industriale di Guspini, la prima al mondo certificata pesticide free, a conferma che si può fare industria pulita preservando il territorio, anzi valorizzandolo come nel nostro caso.

Sin da piccola è stata sempre vicina alle innovazioni agronomiche di suo padre, specializzato in agrumeti e rose. Da ragazza ha praticato sport a livello agonistico come il tennis e la corsa in montagna, poi è stata insegnante. Le piante, lo sport e l’insegnamento hanno in qualche modo hanno influenzato il suo modo di essere imprenditrice?

Le piante sono il 90% del mio lavoro, fatto di trasformazioni di oltre 100 eccedenze vegetali; sicuramente guardarle con gli occhi esperti di mio padre (seppure sia venuto a mancare quando ero adolescente) e della mia insegnante di botanica Giuseppina Primavera, ha segnato il mio rapporto con il mondo vegetale ovvero un mondo superiore a cui si deve buona parte di ispirazione delle biotecnologie Edizero come l’ottimizzazione delle risorse e dell’energia.

Lo sport mi ha sicuramente allenato a curare la preparazione in ogni dettaglio, quindi disciplina, rigore, pazienza, sopportazione della fatica e adattamento ai cambiamenti climatici visto che si tratta di sport all’aperto e in mezzo alla natura dove le condizioni esterne come il caldo o il freddo estremi, il ghiaccio, il vento, seppur difficili vanno accolte e con esse si deve interagire al meglio. Questo ascolto ravvicinato multisensoriale mi ha fatto vivere le gare come situazioni di sopravvivenza dove era importante raggiungere il traguardo comunque, da vincente o da perdente. L’obiettivo primo non era la vittoria ma arrivare fino alla fine, quindi trovare nuove soluzioni, anche nelle situazioni peggiori, pur di concludere la gara e poi usare soprattutto le sconfitte come strategia di evoluzione.

Aver insegnato didattica della musica nelle medie e nelle scuole superiori (istituto pedagogico) è una condizione matematica che vive con me sempre. La musica è fatta di numeri, è uno studio matematico. La matematica tradotta in suono diventa musica. È la colonna sonora portante della mia vita. Come diceva il filosofo Leibnitz «abbiamo bisogno di musica perché abbiamo bisogno di matematica». La musica è il nostro desiderio ed esercizio inconscio di contare. Nella musica come nello sport sono i numeri a dettare legge e non le parole. A parole si può raccontare qualsiasi cosa anche senza averla compiuta per davvero. I numeri mettono a nudo, vince chi ottiene il miglior tempo il miglior punteggio, chi si è conquistato il numero di misura superiore. Il numero migliore assegna la vittoria.


Nello sport grazie ai numeri siamo tutti uguali e abbiamo una possibilità. Ciò in un certo modo avviene in parte in alcuni settori industriali come quello dei materiali per l’edilizia, dove il prodotto è definito dai numeri della chimica di cui è composto e da un insieme di numeri corrispondenti a formule matematiche e dai dati tecnici che ne misurano la prestazione e più di recente anche la sostenibilità. Si può avere il miglior ufficio marketing del mondo, come nel caso delle multinazionali, ma se un prodotto dell’edilizia vanta numeri migliori di prestazione tecnica può avere la possibilità di riuscire a conquistare il suo spazio e ad esistere, esattamente come nello sport. Ecco perché in Edizero siamo così legati all’innovazione tecnologica, perché una volta scoperti i segreti delle materie seconde, occorre tradurre queste conoscenze in numeri e questi in prodotti, che per essere realizzati necessitano dei più elevati saperi industriali. Se mi fossi cimentata in settori merceologici meno misurabili dai numeri e più governati dal marketing delle parole non sarei riuscita ad ottenere questi risultati.

Quindi la matematica continuerà a guidare le sue future innovazioni? C’è qualcosa che può preannunciarci?

Vedo che molti prodotti (di settori diversi dall’edilizia) sono raccontati prevalentemente dalle parole. Spesso il successo del prodotto è affidato all’uso delle parole. Tutti i prodotti contengono numeri, sono fatti di chimica, di proporzioni, ma spesso non si dichiarano (perché non è conveniente). I numeri ci sono sempre, un abuso di parole serve talvolta per nascondere la debolezza dei numeri. Sarebbe come escludere da una gara di velocità l’atleta detentore del miglior tempo registrato a favore di un atleta che non corre ma di cui qualcuno simula la corsa e ci fa credere sia vero. Nello sport non può esistere, nella produzione delle merci invece succede, anzi talvolta è auspicato. Il mondo della produzione si attrezza di parole, addirittura di parole ingannevoli per non dichiarare la chimica la matematica del prodotto.


Non posso ancora svelare la nuova filiera che mi vedrà impegnata nel 2021 ma di sicuro ad alcuni prodotti restituiremo la chimica e la matematica finora negate. Ed anche la storia e la geografia.

Quando si scende in campo non contano le parole ma il sentire l’altra persona, percepire la sua forza, il suo respiro, le sue intenzioni, intuire il suo gioco. Spesso questa capacità del sentire gli altri, ci aiuta non solo a fare alleanze ma anche a prendere le distanze da chi può farci perdere tempo o da chi è nostro avversario e si avvicina per depredarci. Lo sport mi ha aiutato sin da piccola ad allenare queste condizioni mentali che sono importanti in qualsiasi contesto di vita, di lavoro e soprattutto di innovazione.

fonte: www.rinnovabili.it

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Nasce l’Alleanza europea Materie Prime, per un Green Deal indipendente

La Commissione europea lancia la nuova European Raw Materials Alliance. Il compito? Costruire capacità in tutte le fasi della catena del valore delle materie prime, dall’estrazione mineraria al recupero dei rifiuti.





“Con la transizione verso una società climaticamente neutra e digitale, la nostra dipendenza dai combustibili fossili rischia di essere sostituita dalla dipendenza da materie prime non energetiche, per le quali la concorrenza globale sta diventando sempre più intensa”. Con queste parole Maroš Šefčovič, Vice Presidente della Commissione europea, ha motivato la nascita della Alleanza europea Materie Prime (European Raw Materials Alliance). Creata su modello dell’European Battery Alliance, la nuova intesa mira a riunire tutte le forze comunitarie su un obiettivo preciso: ridurre la dipendenza UE dalle risorse estere essenziali per la transizione ecologica in atto.

Il blocco si è dato importanti obiettivi energetici e climatici per il 2030 e il 2050, inaugurando un nuovo percorso di decarbonizzazione. Non è un mistero, però, che la maggior parte delle tecnologie necessarie al Green Deal europeo necessitano di materiali preziosi o rari che arrivano per lo più da fuori i confini comunitari.

Ad esempio, le terre rare utilizzate nelle turbine eoliche, nelle batterie, nei radar e nella nuova robotica, provengono oggi quasi esclusivamente dalla Cina, nonostante la presenza di giacimenti in Europa (in Francia, Germania, Portogallo, Spagna, Svezia o Groenlandia e Norvegia) e l’enorme potenziale legato al riciclo. Solo per questi elementi si stima un aumento di 10 volte della domanda europea entro il 2050. Domanda che si dovrà scontrare inevitabilmente anche con il consumo degli altri Paesi nel mondo.

Non è solo la concorrenza globale a preoccupare. In questi mesi, la pandemia e le conseguenti interruzioni nelle catene del valore hanno acuito il problema, lasciando diversi nervi scoperti. “Pertanto – ha dichiarato Šefčovič – dobbiamo cambiare il nostro approccio alle materie prime critiche, ridurre la nostra dipendenza e rafforzare la sicurezza dell’approvvigionamento. A tal fine, il piano d’azione sui Raw Materials, insieme al piano d’azione per l’economia circolare, è parte integrante della nostra strategia di ripresa e resilienza”.

Cosa farà nella pratica la nuova Alleanza europea Materie Prime? Metterà assieme attori industriali e investitori, Stati e Regioni, mondo della ricerca e società civile. Un gruppo solido che identificherà barriere, opportunità e casi di investimento per costruire capacità in tutte le fasi della catena del valore delle materie prime, dall’estrazione mineraria al riciclo.

“Ogni anno l’UE genera circa 9,9 milioni di tonnellate di rifiuti di apparecchiature elettriche ed elettroniche”, ha aggiunto il vicepresidente UE. “Circa il 30% viene raccolto e riciclato. Ma il recupero delle materie prime critiche da questi scarti è inferiore all’1%. Sfruttare queste miniere urbane potrebbe alla fine soddisfare gran parte della domanda dell’UE di materie prime essenziali”.

In una prima fase, l’Alleanza europea Materie Prime si concentra sulla necessità più urgente, ossia aumentare la resilienza UE sul fronte terre rare e nelle catene del valore dei magneti permanenti, poiché questi sono vitali per la maggior parte degli ecosistemi industriali comunitari. Successivamente, si espanderà per soddisfare altre esigenze critiche e strategiche di materie prime e metalli di base, come litio e cobalto.

fonte: www.rinnovabili.it

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#FunghiEspresso: Circular Farm la fattoria urbana circolare

 

VI PRESENTIAMO IL NOSTRO NUOVO PROGETTO





Circular farm è un fattoria senza terra che ha come obiettivo quello di produrre cibo sano e di qualità rigenerando le risorse e limitando al massimo la produzione dei rifiuti.





Il modello Circular Farm prende ispirazione dalla natura e integra innovazione e tradizione, creando un sistema agricolo che permette di generare una varietà di prodotti alimentari... a partire da uno scarto!





Circular Farm è a Scandicci (Firenze). L'obiettivo del progetto Circular Farm è quello di produrre cibo sano e di qualità rigenerando le risorse e limitando al massimo la produzione dei rifiuti.

fonte: www.funghiespresso.com

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Gli eroi del riciclo, 10 persone comuni che stanno cambiando il mondo

Dal movimento nigeriano che promuove jogging e raccolta di rifiuti al progetto filippino che trasforma le vecchie divise scolastiche in nuovi prodotti di valore. Sono i vincitori dei 10mila dollari in premi, assegnati dalla Global Recycling Foundation

Dieci eroi del riciclo. Dieci persone, associazioni o società che stanno portando avanti con dedizione e spirito innovativo progetti di riciclo locale. La Global Recycling Foundation li ha selezionati tra oltre 2.000 realtà nel mondo, per supportarli con un piccolo riconoscimento e un premio in denaro: mille dollari per portare avanti il loro lavoro, facendo conoscere i loro sforzi al resto del mondo. “Collettivamente ci aiutano a raggiungere gli obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite per il 2030, ed è loro che vogliamo celebrare in occasione del Giornata mondiale del riciclaggio 2020”, scrive la fondazione.

I dieci eroi del riciclo provengono da otto paesi di tutto il mondo. E le esperienze selezionate coprono un ampio numero di settori, dalla raccolta dei rifiuti in plastica agli articoli per la casa.

“Siamo orgogliosi di fornire un riconoscimento ai #RecyclingHeroes, bambini, scuole, insegnanti e professionisti, aziende e comunità, e tutti gli altri”, ha spiegato Ranjit S. Baxi, fondatore e presidente della Global Recycling Foundation. “Chiunque può essere un ero del riciclo – non importa quanto grandi o piccole siano le loro iniziative”.

Chi sono i 10 eroi del riciclo?

Plogging Club (Nigeria) ispira i giovani nei campus nigeriani ad agire per l’ambiente combinando l’attività di jogging con quella di raccolta dei rifiuti.

Reform Africa (Uganda) gestisce lo smaltimento dei rifiuti di plastica trasformandoli in sacchetti sostenibili, impermeabili e durevoli. L’iniziativa impiega i giovani nella raccolta e le madri single nella rielaborazione dei prodotti.

U-Recycle (Nigeria) è un’organizzazione no profit, fondata da alcuni ragazzi, che lavora per promuovere un’economia circolare in Nigeria attraverso il rafforzamento culturale nelle scuole e nelle comunità.

They Are These Foundation (Sudafrica) è un’organizzazione senza scopo di lucro che lavora con i bambini delle scuole nelle aree rurali insegnando loro i vantaggi, così come le cose da fare e da non fare per ottenere un futuro ecologico pulito a livello nazionale.

Anuya Trivedi, fondatrice di Greenbuddies (India) ha creato “aree di gioco riciclate” eco-progettate ed economiche a partire da pneumatici e altri scarti riutilizzabili.

Aribe Bajwa, fondatore degli ambasciatori sociali della gioventù (Pakistan) Con la sua organizzazione lavora per il potenziamento della comunità sul fronte ambientale, con azioni come la piantumazione di nuove alberi o sessioni formative per le istituzioni.

Made by TREID (Filippine) estende la vita di vecchi vestiti e uniforme scolastiche, trasformandoli in prodotti di valore superiore come scarpe, borse multifunzionali, accessori per la casa e nuovi tessuti. Non solo. Il progetto offre al contempo opportunità di lavoro alle persone svantaggiate.

Ecolana (Messico), società a impatto sociale focalizzata sulle pratiche di riciclaggio inclusive in Messico. Da un lato offre una piattaforma digitale con una guida al riciclaggio (una mappa e un dizionario dei materiali di scarto) per i consumatori, e dall’altro aiuta i marchi di consumo a sviluppare programmi di riciclo.

Cappabue National School (Irlanda). Questa piccola scuola di Cork sta aumentando la consapevolezza nei confronti dell’inquinamento delle spiagge attraverso un video, “One Small Change”, divenuto oggi virale.

Nick Oettinger, amministratore delegato e fondatore di The Furniture Recycling Group (Regno Unito) ha dato il via a un progetto che preleva ogni anno 400mila materassi dalle discariche britanniche. Ad oggi la società ha raccolto e riciclato oltre 1,5 milioni di materassi.

fonte: https://www.rinnovabili.it